Перспектива
Согреть заботой, повысить безопасность: на ЕВРАЗ КГОК «Тепловая карта» подсвечивает риски в цехах
Видеть полную картину на производственной площадке и предотвращать инциденты начальникам цехов на предприятиях ЕВРАЗа помогает специальная программа «Тепловая карта». О том, как она работает, узнали у начальника цеха агломерации ЕВРАЗ КГОК Сергея Ефимова
справка
Тепловая карта – это простой и наглядный инструмент, который помогает выделить области с наибольшим скоплением рисков.
В дивизионе «Урал» тепловая карта действует на ЕВРАЗ КГОК в цехах окатышей, агломерации, шихтоподготовки на фабрике окускования, а также в цехах дробления и обогащения, на участке хвостового хозяйства обогатительной фабрики. На ЕВРАЗ НТМК: в доменном цехе, цехе прокатки широкополочных балок. В будущем тепловую карту внедрят и в других подразделениях предприятий компании.
Помимо тепловой карты для безопасности процессов на предприятиях ЕВРАЗа используется еще один цифровой инструмент – приложение «Охота на риски». Каждый сотрудник, обнаружив тревожный фактор, может сообщить о нем, загрузив фото с помощью мобильного телефона. В дальнейшем для ликвидации каждого риска устанавливаются ответственные и срок выполнения мероприятий.
В 2023 году тепловую карту внедрили в ряде цехов предприятий ЕВРАЗа. С нее начинают день начальники цехов и мастера, но пользу получают абсолютно все работники. Почему, спросите вы?
Топ-3 плюса программы:
- Начальник видит в тепловой карте, сколько человек работают, а сколько ушли в отпуск или заболели. Анализирует, какие масштабные работы отложить или откуда привлечь дополнительные ресурсы – переместить людей с одного участка на другой. Так ситуации, когда двое работают за восьмерых, исключаются.
- Неогороженная яма, арматура, торчащая из пола, или перегоревшая лампа в фонаре в проходном месте – все риски в цехе подсвечены в тепловой карте красным. Не устранять нельзя: сроки и ответственные указаны, контроль руководства – ежедневный.
- А что сегодня в работе? Все наряд-допуски – как на ладони, и руководителю известно, сколько задач у каждого работника, достаточно ли его квалификации – справка о пройденном обучении здесь же.
Преимущества использования тепловой карты убедительно показал июньский пример, когда в цехе агломерации проводился ремонт оборудования, а среди задействованных рабочих были сразу восемь сотрудников со стажем работы менее года. Программа дала сигнал руководителю. Решением стал дополнительный инструктаж для новеньких и контроль со стороны опытных сотрудников.
Алёна Мухаркина
